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顧家家居供應鏈變革項目回顧

客戶簡介:顧家家居是中國家居行業(yè)的領軍品牌,專業(yè)從事客餐廳、臥室以及全屋定制家居產品的研發(fā)、設計、生產與銷售,為全球家庭提供健康、舒適、環(huán)保的家居解決方案,公司旗下?lián)碛写矇|、布藝沙發(fā)、休閑沙發(fā)、功能沙發(fā)、真皮沙發(fā)、軟床、定制家具以及茶幾、電視柜、餐桌椅等客餐廳配套家具產品。

項目背景:

2013年前后,隨著企業(yè)規(guī)模及產品品類的快速擴張,顧家家居產品品類日趨復雜導致供應鏈復雜度與日俱增,企業(yè)的庫存周轉率、交付周期及準交率、制造周期及制造效率等關鍵供應鏈指標提升乏力,并由此導致企業(yè)的規(guī)模和利潤增長也受到極大的約束。更大的問題在于,此時的顧家家居團隊對于“供應鏈”認識非常模糊,甚至不清楚何為“供應鏈”。管理層意識到,當前供應鏈能力已經無法匹配公司發(fā)展的要求,更加無法支撐企業(yè)的快速增長。因此,顧家家居決定引入外部咨詢團隊,雙方成立聯(lián)合項目團隊共同開展供應鏈的優(yōu)化工作。

項目內容:



項目主要切入點:

1.供應鏈的發(fā)展要實現(xiàn)良好的戰(zhàn)略匹配

2.供應鏈組織優(yōu)化

3.供應鏈優(yōu)化的關鍵策略和措施

(1)產品:建立以標準化為前提的定制化產品體系

(2)交付策略:建立細分市場和產品的差異化交付策略

(3)計劃:打造一體化供應鏈計劃協(xié)同體系

(4)制造:回歸制造本質,聚焦制造能力的提升與保障

(5)網絡布局:打造以客戶需求為導向的生產、物流、倉儲、配送體系



項目成果:

☆主營業(yè)務收入復合增長率約26%

☆凈利潤復合增長率約29%

☆存貨周轉率提升50%

☆訂單交付周期縮短50%左右

☆實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模與效率的同步快速增長,客戶交期滿足率從無到有并達到95%以上

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