11月14日，內蒙太平洋建設2016年目標沖刺暨2017年戰(zhàn)略暢想會在淮安召開。內蒙太平洋建設董事局主席陳加圖與各下屬集團董事局主席及核心團隊參加會議，會議由陳加圖主持，以“務實”為核心，旨在全面有效貫徹落實13日會議上嚴介和院長分享的戰(zhàn)略思路與執(zhí)行標準。
        會議首先觀看了《清遠飛霞》文化片。各下屬集團、各子公司、各項目負責人、經營團隊依次匯報了本年度工作及下階段工作計劃，陳加圖一一進行點評指導。他強調，各子集團“沒有市場、沒有產值、一切都是空談”，要全員經營，同時及時完成集團督辦項目。會中，他分享了嚴介和院長的戰(zhàn)略思路：立體經營，從經營項目、經營資金、經營人才走向團隊經營、業(yè)主經營、社會經營；同時要做到自身“軟實力”的培養(yǎng)，做到“無形勝有形、無聲勝有聲”。
        隨后，內蒙太平洋建設董事局副主席、監(jiān)事會主席石金芳就內部管理問題，禁止大分包、兩個嚴禁、剎四風等提出整改建議與要求，進一步明確監(jiān)事會職責，并要求各負責人嚴守集團規(guī)范，強調各子集團要提高融資率、確定下階段融資目標。
        最后，陳加圖作整體工作指導。他指出，要嚴格落實大集團的各項規(guī)章制度，同時，要加強內蒙太平洋建設內部的日?？荚u機制、匯報交流機制；經營工作要深入貫徹“六大治企方略”，做好“五次經營”，做到“五快管理”。他激勵內蒙太平洋建設全體員工要滿懷信心，用一往無前的激情與魄力，投入到日常工作中，在成就事業(yè)的同時成就自己。（文/內蒙太平洋建設  陳俊旭）