11月16日，華佗第三建設集團2016年第四季度第二次經(jīng)營管理工作會議在貴州省貴陽市開陽縣召開。華佗第三建設集團董事局成員、集團高管、各中心責任人，分公司管理人員參加會議。會議總結10月經(jīng)營管理情況，明確下月工作計劃及目標。華佗第三建設集團董事局主席鄭宏衛(wèi)參加會議并作工作指導，董事局副主席王永生主持會議。
        會議伊始，各部門負責人對本部門10月份工作總結、存在問題、今后工作計劃進行匯報。王永生聽取匯報，并作點評指導。他指出，物資機務、生產(chǎn)工作要全面統(tǒng)籌，工程質量要嚴格把控，工程進度要明確時間節(jié)點，保質保量完成，并制定、執(zhí)行相關獎懲措施。各中心人員要有危機意識，勇于擔當，不斷提升自我，適應企業(yè)發(fā)展速度。
        鄭宏衛(wèi)傳達了“蘇太華系2016年目標沖刺暨2017年戰(zhàn)略暢想會”及“華佗集團2016年第四季度經(jīng)管會議”精神，介紹了蘇太華系、莊嚴系及雅藍系的最新架構和戰(zhàn)略藍圖。他指出，在五經(jīng)系統(tǒng)新一輪裂變過程中，全體家人要認真踐行“智慧、良心；吃苦、吃虧”的精神，迎難而上，攻堅克難，將與開陽縣政府合作的首個項目打造成精品工程、口碑工程，為后期延續(xù)更大市場夯實基礎。（文/華佗第三建設集團  胡新）