12月10日，華佗第九建設(shè)集團2016年第四季度第二次經(jīng)營管理會議在貴州省貴陽市召開。集團董事局主席、各中心責(zé)任人，下屬各子公司管理人員出席本次會議。會議主要總結(jié)目前工作進展情況，明確下階段工作內(nèi)容。
        會議伊始，與會人員共同觀看太平洋建設(shè)最新企業(yè)宣傳片。華佗第九建設(shè)集團董事局主席陳躍兵向與會人員傳達了12月3日在淮安召開的“華佗論箭組委會五經(jīng)系統(tǒng)BOSS 茶話會”會議精神，闡述了嚴(yán)介和院長“打造四個三，托起自身三個二”的指導(dǎo)思想，講述了從“三字之魂”到“六字之體”的經(jīng)營理念。他強調(diào)，華佗第九建設(shè)集團要經(jīng)營好現(xiàn)有項目，贏得政府口碑，做好“立體經(jīng)營”，深化合作關(guān)系，實現(xiàn)廣泛、深遠合作。
        會上，各子公司管理人員對項目進展情況及存在困難進行匯報，各中心責(zé)任人對上季度工作總結(jié)及下階段工作計劃進行匯報。陳躍兵聽取報告，并作出點評。他表示，管理工作要注重時間節(jié)點，精細化工作內(nèi)容，明確職責(zé)，做到“人人有事做、事事有人做”。同時，加強團隊建設(shè)，儲備人才力量。年關(guān)將至，要將解決資金、維護企業(yè)形象作為重要工作展開，保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效施工，做到“搶進度千方百計、保安全萬無一失”。（文/華佗第九建設(shè)集團 章如芳）