12月27日，蘇商集團(tuán)工程垂直部門暨工程中心2016年第四季度培訓(xùn)會(huì)議在貴州省貴陽市修文縣召開，各下屬集團(tuán)工程中心總經(jīng)理、工程部長(zhǎng)、各項(xiàng)目總工、合同主管、管培生等參加會(huì)議，蘇商集團(tuán)工程中心副總經(jīng)理李全力主持會(huì)議，蘇商集團(tuán)董事局副主席兼監(jiān)事會(huì)主席王漢里、董事兼總工梁朝暉出席會(huì)議并作工作部署。
        會(huì)議在蘇商集團(tuán)宣傳片、郁江二橋紀(jì)錄片的播放中拉開序幕。會(huì)上，首先由各子集團(tuán)工程團(tuán)隊(duì)依次對(duì)第四季度工作情況及存在的問題進(jìn)行匯報(bào)，并對(duì)2017年進(jìn)行展望。各集團(tuán)工程中心負(fù)責(zé)人分別對(duì)團(tuán)隊(duì)第四季度管理工作完成情況做出評(píng)價(jià)，并將存在問題的解決措施以及2017年工作思路依次作相關(guān)匯報(bào)。隨后，李全力指出各集團(tuán)現(xiàn)階段項(xiàng)目存在問題的解決措施及下階段工作思路。梁朝暉提出今后此類工程培訓(xùn)要常態(tài)化，并建立各集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，做好“傳、幫、帶”工作，完善人員架構(gòu)，打造一支標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力強(qiáng)的精英團(tuán)隊(duì)。
        最后，王漢里作總結(jié)指導(dǎo)。他指出，工程團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目生產(chǎn)的核心力量，人才梯隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要。在工程隊(duì)伍不斷壯大的過程中，必須要樹立“能者上、平者讓、庸者下”的意識(shí)，做好工程人員的優(yōu)勝劣汰。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，一支精兵悍將團(tuán)隊(duì)離不開標(biāo)準(zhǔn)化的制度、雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，要堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)做管理”的理念。此外，他提出管理培訓(xùn)“既要陽春白雪，也要下里巴人”，全力打造復(fù)合型工程人才。
        當(dāng)天下午，參會(huì)人員進(jìn)行了工程專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，各主講人依次就“招投標(biāo)流程及洽商要點(diǎn)、項(xiàng)目前期成本測(cè)算、工程項(xiàng)目合同、造價(jià)及預(yù)決算”等方面進(jìn)行專題授課。課程內(nèi)容既有先進(jìn)理念，也有生動(dòng)案例，通過授課與討論交流相結(jié)合的形式，充分調(diào)動(dòng)了參訓(xùn)人員的積極性和學(xué)習(xí)熱情。本次培訓(xùn)首次進(jìn)行全程攝像，對(duì)各專題培訓(xùn)內(nèi)容剪輯刻錄，并下發(fā)至各下屬集團(tuán)工程中心總經(jīng)理處存檔，為蘇商集團(tuán)工程人才培養(yǎng)提供高質(zhì)量的培訓(xùn)課件。第二天，集團(tuán)組織部分人員參觀蘇商第四建設(shè)集團(tuán)貴州修文扎久項(xiàng)目路基、箱梁預(yù)制及橋涵施工現(xiàn)場(chǎng)。（文/蘇商集團(tuán)工程中心）