1月14日，滬商集團(tuán)在淮安召開了2017年第一季度經(jīng)營管理會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了2017年華佗論箭組委會五經(jīng)系統(tǒng)股東擴(kuò)大年會會議精神，分析了近期集團(tuán)運(yùn)行和市場對接情況，對春節(jié)前生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了安排、部署。會議由滬商集團(tuán)董事局副主席楊玉濤主持。
        會上，滬商集團(tuán)各中心和下屬各集團(tuán)、公司負(fù)責(zé)人結(jié)合各自工作實際，匯報了當(dāng)前工作和2017年工作計劃。隨后，會議宣布了滬商集團(tuán)新的人員組織結(jié)構(gòu)任命及分工決定，滬商集團(tuán)董事局副主席韋建軍、楊玉濤分別就經(jīng)營工作和工程管理提出了具體要求。滬商集團(tuán)董事局副主席、顧問委員會主任林步濤用“四個一”即“一個中心、一個家、一個目標(biāo)、一顆心”，勉勵并要求滬商集團(tuán)家人們，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、溝通，提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)。
        最后，滬商集團(tuán)董事局主席花祝軍就當(dāng)前工作提出了部署，他要求，滬商集團(tuán)上下要嚴(yán)格按照總部的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)要求，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步理清工作發(fā)展思路，早安排、早行動、早落實，不斷規(guī)范內(nèi)部管理，有序推進(jìn)項目建設(shè)，全力落實安全措施。同時，大力引進(jìn)人才，優(yōu)化干部隊伍建設(shè)，著力提升管理水平，全面推進(jìn)市場對接，落實項目落地，尤其要在積極開拓新市場的同時，切實做好現(xiàn)有項目守、延工作。另外，要嚴(yán)格落實“剎四風(fēng)”的各項規(guī)定，堅決杜絕黃堵毒，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，為實現(xiàn)集團(tuán)加快發(fā)展打好基礎(chǔ)。(文/滬商集團(tuán)  梁海濤)