3月1日，蘇商第二建設(shè)集團(tuán)2017年第一季度經(jīng)營管理工作會議在內(nèi)蒙古烏拉特后旗順利召開。經(jīng)營團(tuán)隊、管理團(tuán)隊、各項目負(fù)責(zé)人參加會議，蘇商第二建設(shè)集團(tuán)董事局主席蔣小中、董事局副主席徐亦儉出席會議并作工作指導(dǎo)。
        會上，經(jīng)營團(tuán)隊圍繞2016年第四季度“拓、守、延”情況、2017年第一季度工作思路、項目落地計劃和目標(biāo)進(jìn)行匯報。隨后，管理團(tuán)隊、各項目負(fù)責(zé)人分別圍繞著下階段工作思路和目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)匯報。
        徐亦儉表示，鑒于內(nèi)蒙古特殊的氣候條件，內(nèi)蒙古項目部不僅要及時與管理團(tuán)隊溝通、匯報工程進(jìn)度和狀況，還要樹立危機意識，將工作計劃細(xì)化到每一天，嚴(yán)格按照計劃完成工作量，力爭高效完成任務(wù)。
        最后，蔣小中對經(jīng)營工作和管理工作作明確分工和工作指導(dǎo)。他強調(diào)，經(jīng)營團(tuán)隊與管理團(tuán)隊要做到互攜互進(jìn)、互助互補，牢牢貫徹“文化做經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)做管理”的理念，以飽滿的熱情投入到工作中去，為2017年首季度的經(jīng)營工作贏得開門紅。（文/蘇商第二建設(shè)集團(tuán) 趙楓 何雪皎）