3月30日，廣東太平洋建設2017年第一季度第三次經(jīng)營管理會議在云南省大理州順利召開，廣東太平洋建設董事局成員、PPP中心成員、各中心負責人，下屬子集團董事局主席、總部及下屬子集團經(jīng)營團隊參加會議。華佗論箭組委會副主席劉安琦出席會議并作重要指導。廣東太平洋建設監(jiān)事會主席楊思華主持會議。
        會議在太平洋建設最新宣傳片的播放中拉開序幕。廣東太平洋建設總部及下屬子集團經(jīng)營團隊、總部PPP中心成員、各中心負責人以及下屬子集團董事局主席依次對第一季度工作進行分享交流，并就第二季度工作擬訂計劃。廣東太平洋建設董事局主席劉加祥認真聽取匯報并逐一點評。同時，他對集團經(jīng)營工作和管理工作進行明確分工，并進行細致工作指導。
        劉加祥指出，廣東太平洋建設的發(fā)展是集團所有人共同的事業(yè)，每個人都肩負重任。集團員工在工作上必須團結一致，精誠合作，真正做到心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，形成強大合力。集團經(jīng)營工作要堅決踐行“拓、守、延”戰(zhàn)略，及時掌握市場動態(tài)，在“守”住現(xiàn)有市場的情況下，要“延”伸出新的市場，最后“拓”展出更廣闊的發(fā)展空間。管理工作上要不斷優(yōu)化人員配置，著力規(guī)范工程管理，全面強化安全建設，為實現(xiàn)全年建設目標努力奮斗。
        最后，劉安琦作重要指導。他指出，廣東太平洋建設目前的經(jīng)營、管理機制已趨于成熟，要在經(jīng)管策略方面下功夫。經(jīng)營工作要進行不斷突破，管理上要不斷延續(xù)，擴大市場份額，強化管理專業(yè)性。同時他強調，集團經(jīng)營管理團隊要加強知識化建設，所有員工應不斷擴充自身知識儲備，并與日常工作相結合，共同推動廣東太平洋建設穩(wěn)步、高速發(fā)展，再創(chuàng)集團新的輝煌。（文/廣東太平洋建設  金友壯）