4月11日，太平洋系十集團(tuán)2019年一季度經(jīng)管會議在西安機(jī)關(guān)召開。嚴(yán)昊主席出席會議并作戰(zhàn)略指導(dǎo)。太平洋系十集團(tuán)董事局主席劉軍蘭，十集團(tuán)董事局成員、各中心負(fù)責(zé)人、下屬公司董事長、項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)等參加會議。

        會議伊始，與會家人共同觀看《贏在起點(diǎn)》宣傳片。隨后，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)依次匯報(bào)市場建設(shè)情況，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目體量、建設(shè)進(jìn)度、存在問題及推進(jìn)措施做詳細(xì)匯報(bào)，集團(tuán)各中心匯報(bào)一季度工作情況及二季度工作計(jì)劃，與會家人認(rèn)真聆聽并積極討論。

        劉軍蘭就十集團(tuán)狀況進(jìn)行分析，并指出未來發(fā)展方向。她表示，十集團(tuán)重點(diǎn)市場明晰，發(fā)展前景明朗，全體家人需緊跟企業(yè)發(fā)展步伐。我們要立足現(xiàn)有市場，尋求優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，將十集團(tuán)做大做強(qiáng)；同時，不但要“走進(jìn)”，更要“走深、走遠(yuǎn)”現(xiàn)有市場。經(jīng)營團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)兼顧前經(jīng)營與后經(jīng)營，項(xiàng)目管理要克服各種困難，堅(jiān)定不移往前走。

        嚴(yán)昊主席指出，十集團(tuán)有著良好的發(fā)展趨勢，各部門務(wù)必傾力協(xié)作，使落地訂單形成效益。過去，我們重經(jīng)營而輕管理；現(xiàn)在，我們重經(jīng)營更重管理，應(yīng)將專業(yè)的人放在專業(yè)的崗位上，努力做出口碑、形象及進(jìn)度。希望全體家人“想，壯志凌云；做，腳踏實(shí)地”，通過點(diǎn)滴的累積匯聚源源不斷的發(fā)展動力。

        嚴(yán)昊主席強(qiáng)調(diào)，“安全第一、口碑第二、效益第三”始終是太平洋建設(shè)的核心運(yùn)營價(jià)值觀，要堅(jiān)持一步一個腳印往前走。企業(yè)的競爭是人才的競爭，十集團(tuán)需加強(qiáng)對人員的引進(jìn)與培養(yǎng)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，踐行“年輕化、知識化、專業(yè)化、形象化、國際化”的人才戰(zhàn)略，打造一支擁有持續(xù)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。同時，十集團(tuán)要以現(xiàn)有市場為基礎(chǔ)，徹底做深做透現(xiàn)有市場，希望全體家人握緊手指，出拳有力，共同開創(chuàng)發(fā)展新格局。（文/圖 太平洋系十集團(tuán) 李蘇）