6月30日，太平洋建設2019年中經(jīng)營管理會議在南京召開，會議總結了上半年工作完成情況和存在問題，規(guī)劃部署2019年下半年工作。太平洋建設核心高管、下屬集團董事局主席及核心團隊參會，嚴昊主席作戰(zhàn)略指導和工作部署，太平洋建設董事局副主席、CEO劉安琦主持會議。

        嚴昊首先對外部市場和相關行業(yè)政策進行了宏觀分析，他指出，當下中國的變革是改革開放40年來所未曾經(jīng)歷過的，經(jīng)濟下行壓力、中美貿(mào)易戰(zhàn)、政府投資新政等不斷變化的外部環(huán)境，都對基建行業(yè)產(chǎn)生了直接或間接的影響。嚴昊指出，值得欣慰的是，近年來太平洋建設通過標準化管理、數(shù)據(jù)化建設，不斷完善和夯實各項基礎工作，實現(xiàn)了從追求總量到追求質量的有效提升，風險防范和可持續(xù)發(fā)展能力得到極大增強。嚴昊強調(diào)，太平洋建設不僅要比別人跑得快，還要以質量為基礎，用總量和速度優(yōu)勢放眼長遠，最終實現(xiàn)比別人跑得遠。

        嚴昊表示，無論外部市場如何變幻，太平洋建設都要保持戰(zhàn)略定力和發(fā)展信心。固定資產(chǎn)投資仍然是政府的一大重點投資方向，我們要依托口碑和品牌，依靠落地項目的堅守，用我們的絕對誠信，用心用情將和地方政府的關系處到位。“一帶一路”倡議給我們指明了方向，要依托現(xiàn)有戰(zhàn)略規(guī)劃，積極響應民企“走出去”號召，進一步加快海外市場布局。

        會上，各集團就上半年工作、下半年思路、存在問題和解決措施、合理化建議等分別作工作匯報，嚴昊一一點評，并就國際化、融資、項目運營、團隊建設、資質管理、薪酬設計等作重點解讀。

        嚴昊最后要求，中國經(jīng)濟下行探底期仍未結束，目前防范風險、確保安全是第一位的工作。面對外部環(huán)境壓力，各集團必須統(tǒng)一思想，跟進項目現(xiàn)場不動搖，以實實在在的工作細節(jié)化解潛在風險，朝著既定目標穩(wěn)步、安全的發(fā)展。他希望全體太平洋人以高度的使命感和責任心，不改追求完美的初心，從點滴做起，每一天都有新收獲，實現(xiàn)由內(nèi)而外的成長。（文/圖 太平洋建設文品中心）