11月2日，蘇商第一建設集團11月份經營管理工作會議在廣西桂平市召開，蘇商第一建設集團董事、董秘、總裁趙崢主持會議，董事局主席李宏艷、董事局第一副主席丁洪江出席會議。
        會上，經營團隊圍繞對第三季度市場“拓、守、延”情況及第四季度工作思路作詳細匯報，各中心負責人、下屬公司董事長及部門負責人分別對三季度管理工作完成情況、存在問題、解決措施依次作了相關匯報。
        丁洪江認真聽取匯報并逐一點評指導。他強調，管理上要加強數據化建設，以數據為證，實事求是。安全上注重施工安全、資金安全，加強風險把控，維穩(wěn)發(fā)展。年終審計之際，各部門要直面問題，自查自糾，查漏補缺，自我完善。
        最后，李宏艷作全局部署。她表示，會議不能流于形式，應根據會議精神貫徹落實。年終審計在即，各公司必須加強重視，注意安全文明施工，落實責任制，做好工期倒排，資料同步，資金回籠工作。同時加強團隊建設，落實“傳幫帶”，完善人才梯隊建設。她強調，經營、管理者要學會冷靜觀察、深度思考，研究事物本質，對癥下藥，做到知己知彼，掌握大局。她勉勵團隊應有正能量，朝氣蓬勃，凝心聚力謀發(fā)展，務實創(chuàng)新出成效，激流勇上，勇爭“第一”榮耀！（文/蘇商第一建設集團 陳本洋）