11月4日，蘇商第十五建設(shè)集團生產(chǎn)管理工作會議在貴州省畢節(jié)市織金縣召開，會議由蘇商第十五建設(shè)集團工程部長馮浩主持，蘇商第十五建設(shè)集團董事局主席陳嘉琦、董事局副主席曹錦霞出席會議。
        會上，集團下屬公司董事長及各部門負責(zé)人分別對上階段生產(chǎn)情況、生產(chǎn)計劃、項目實施進度及工作難點進行詳細匯報，并在會上簽署責(zé)任狀。曹錦霞認真聽取匯報并逐一點評指導(dǎo)。他強調(diào)，各部門要加強溝通，以技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，實現(xiàn)效益最大化。在工程進度跟不上的情況下，要學(xué)會自我總結(jié)、反省，勇于承擔(dān)責(zé)任，才能提升自我價值。
        最后，陳嘉琦作全局部署，她著重強調(diào)經(jīng)營工作要踐行“拓、守、延”戰(zhàn)略，集團做的是一方市場，不只是一個項目。同時，要調(diào)整好經(jīng)營思路和管理思路，堅持“安全第一、口碑第二、效益第三”的原則，“文化做經(jīng)營，標準做管理”，要學(xué)會“思想跟不上，跟行動；行動跟不上，跟態(tài)度”，經(jīng)營工作和管理工作要實現(xiàn)完美結(jié)合。她要求全體家人去除消極懈怠思想，強化積極進取意識，各司其職、各盡其責(zé)，同呼吸、共命運，一起向前走。（文/蘇商第十五建設(shè)集團  辛海星）